معرفی کتاب «کد فکری» اثر «دنیل کویل»
کتاب «کد فکری|The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups» اثر «دنیل کویل|Daniel Coyle» کتابی در زمینه کسب و کار و خودیاری است که در سال 2017 برای اولین بار به چاپ رسید.
کتاب کد فکری پویایی گروه های کوچک و بزرگ، رسمی و غیررسمی را بررسی می کند تا به شما کمک کند بفهمید تیم های بزرگ چگونه کار می کنند و چطور می توانید در جایی که با دیگران همکاری دارید روابط تان را بهبود ببخشید.
برداشت شما از استعداد چیست؟ آیا فکر می کنید چیزی تحت عنوان استعداد وجود ندارد و همه چیز قابل یادگیری است؟ یا فکر می کنید اگر با استعداد خاصی به دنیا نیامده باشید هرگز نمی توانید آن را کسب کنید؟ این موضوع نشان دهنده این است که ما اغلب در زندگی از چیزها با افراط و تفریط برداشت می کنیم حال آنکه حقیقت چیزی مابین است. فیلم جالبی که این موضوع را به تصویر می کشد فیلم قمارباز «The Gambler» است. در این فیلم مارک والبرگ پرفسور ادبیات است که به قمار اعتیاد دارد و در نظرش مردم دنیا به دو دسته نابغه ها و احمق ها تقسیم می شوند اما در نهایت می فهمد ما بیشتر از آنچه که فکر می کنیم در زندگی حق انتخاب داریم.
دنیل کویل در کتاب قبلی اش تحت عنوان راز استعداد «The Talent Code»، به همین موضوع می پردازد. حال که او مولفه های عملکرد عالی در سطح فردی را بررسی کرده، در کتاب کد فکری به سراغ گروه ها و تیم ها رفته است. کتاب کد فکری تجزیه و تحلیل کاملی از نحوه کار کردن انسان ها با یکدیگر و اینکه چگونه ممکن است یکدیگر را از کار کردن با هم باز دارند است.
بر اساس تحقیقات دنیل کویل، کار گروهی نیازمند 3 مهارت کلیدی است:
ایجاد امنیت تا همه در کار کردن با هم احساس راحتی کنند
به اشتراک گذاری نقایص و آسیب پذیری های خود تا نشان دهید هیچکس لازم نیست بی عیب و نقص باشد
مشخص کردن هدفی مشترک و مسیری روشن برای رسیدن به آن
دنیل کویل در این کتاب خود به تفصیل به این سه مورد پرداخته و دیدگاه تازه ای نسبت به موضوعی که اغلب پیچیده به نظر می رسد بیان کرده: انسان ها چطور می توانند در گروه از خود عملکرد نشان بدهند. برای کار گروهی نیازی به تمرین زیاد، عوامل انگیزه دهنده یا رویدادهای تیم بیلدینگ یا تیم سازی سالانه ندارید. کویل در این کتاب توضیح می دهد که چرا اساسی ترین نیازهای روانشناختی ما تنها چیزهایی هستند که در این خصوص باید بهشان توجه کنیم و این مسئله را با انواع و اقسام مثال ها نشان می دهد.
از کتاب کد فکری چه چیزهای دیگری را می توان آموخت:
چرا مهدکودکی ها بهتر از وکلا سازه ماکارونی می سازند.
اگر یک نفر سعی کند انگیزه یک گروه را از بین ببرد چه اتفاقی می افتد.
چرا بهترین فروشنده ها زیاد حرف نمی زنند.
چطور آسیب پذیری جان 200 را در یک سقوط هواپیما نجات داد.
بهترین حرف هایی که در ابتدای انجام یک کار گروهی می توانید بزنید.
خواندن کتاب کد فکری به چه کسانی توصیه می شود؟
ورزشکار 16 ساله ای که سعی دارد خودش را در تیم فوتبالش جا بیندازد، دانشجوی 22 ساله ای که نمراتش بسیار به عملکرد او در انجام تکالیف گروهی بستگی دارد، و هرکسی که مسئولیت گروهی از افراد را سر کار بر عهده دارد.
دیگران مهم در ارتباط با این کتاب چه گفته اند؟
به نقل از Adam Grant: من سالها منتظر بودم کسی همچین کتابی بنویسد [...] حتی از چیزی که فکرش را می کردم هم بهتر است.
به نقل از Laszlo Bock: کد فکری راهنمایی گام به گام برای تشکیل تیم هایی است که نه تنها موثرتر عمل می کنند، بلکه شادتر هم هستند. چه رهبری تیمی را برعهده دارید چه عضو تیمی هستید، حتما باید این کتاب را بخوانید.
به نقل از Seth Godin: در صفحه صفحه این کتاب ایده هایی ژرف وجود دارد، داستان هایی که نحوه کار کردن، رهبری و تاثیری که روی دنیا می گذارید را تغییر می دهند. به شدت مطالعه این کتاب توصیه می شود.
بخشی از کتاب کد فکری
وقتی که وارد گروه جدیدی میشویم ذهن ما سریعاً تصمیم میگیرد که چگونه ارتباط برقرار کند. صاحبان تفکر برتر برای این لحظات اولیه ارزش زیادی قائل هستند. به عنوان مثال، تصور کنید که در شرکت پیکسار استخدام شدهاید، چه به عنوان مدیر و چه به عنوان متصدی کافهتریا. روز اول، شما و گروه کوچکی از افراد تازه وارد به سمت سالن تئاتری هدایت میشوید. از شما خواسته میشود که در ردیف پنجم بنشینید چون کارگردانها معمولاً در آنجا مینشینند. سپس این جملات را میشنوید: هرچه قبلاً بودهاید مهم نیست، اکنون شما یک کارگردان هستید، ما برای بهتر شدن فیلم به وجود شما نیاز داریم. مایک ساندی، مسئول بخش مدیریت دادهها میگوید: «این کار بسیار مؤثر است و کاملاً تغییر را احساس میکنید.»
تیم اوکلاهاما سیتی تاندر، که یک تیم موفق ان بی ای است، از روز اول معارفه، استفاده مشابهی میکند. شاید این تیم برای افراد تازهوارد چندان جذاب نباشد؛ چون تقریباً کوچک و دورافتاده است و بیشتر از زندگی شبانهی آن به توفانهایش معروف است. وقتی به استخدام این تیم درمیآیید چه به عنوان بازیکن و چه به عنوان کارمند ساده، اولین مکانی که از آن بازدید میکنید، قبرستان ملی اوکلاهاماست تا به کشتهشدگان بمباران سال 1995 ادای احترام کنید. پس از آن، دور یک استخر پرنور قدم میزنید و مجسمه 168 صندلی را برای متهمان آن مشاهده میکنید. معمولاً مدیر ارشد باشگاه، سام پرسی، این تور را راهنمایی میکند. او زیاد صحبت نمیکند فقط اجازه میدهد کمی قدم بزنید و ابهت مکان را درک کنید. سپس در پایان به بازیکنان یادآوری میکند به استندهایی که در آنجا قرار داده شده نگاه کنند و به خاطر داشته باشند که افراد زیادی در این فاجعه دچار مصیبت شدند. این یک لحظهی کوتاه است، اما مشابه آزمایش یک ساعتهی ویپرو، بسیار تأثیرگذار است. این کار، یک سیگنال احساس تعلق قوی را در لحظهای ارزشمند ارسال میکند، دقیقاً زمانی که افراد کاملاً آمادهی دریافت آن هستند.
این لحظات آستانهای یا لحظات اولیه فقط در روز اول اتفاق نمیافتد. این لحظات هر روز تکرار میشود. گروههای موفقی که با آنها دیدار کردم به اولین لحظهی ورود افراد توجه بسیار زیادی داشتند. آنها صبر میکردند، زمان کافی میدادند و سعی میکردند حضور فرد تازه را احساس کنند، لحظهای ویژه را بسازند، لحظهای به این مفهوم: ما با هم هستیم.
دربارهی «دنیل کویل»
«دنیل کویل|Daniel Coyle» متولد آلاسکاست، چندین کتاب پرفروش نوشته و توانسته جوایز مختلفی را ازآن خود کند.
دیگر آثار «دنیل کویل|Daniel Coyle»
ای دیگر آثار دنیل کویل که در ایران ترجمه و چاپ شده اند می توان به کتاب کوچک نبوغ، الفبای فرهنگ و راز استعداد اشاره کرد.
نسخه های متعدد از کتاب «کد فکری»
کد فکری، نشر هورمزد، ترجمه مژگان حیدرعلی
ثبت دیدگاه
دیدگاه کاربران